顧問型コンサルティング

Beginner's Guide

顧問型コンサルティング
(不特定課題)

不特定であるが普遍的な経営における様々な課題解決や経営者様の意思決定を支援する中長期的なサービスです。
社外の経営企画室というイメージで特定の経営課題や期間を限定せず、企業経営に伴い発生する様々な課題の相談や意思決定を支援します。

顧問型のサポートスタイルで、経営課題全体を支援します

顧問型のメリットは、常に相談できる専門家として経営支援が行えること。当社が得意とする経営計画支援、経営管理支援、資金調達管理のすべてを的確に組み合わせ、事業成長へ貢献します。顧問型コンサルティングですので、基本的な支援は定額制となり、多くの課題の相談ができるメリットもございます。
顧問型サービスによって各事業者様の課題に合った支援や新たな補助金等の情報提供など幅広くサポートしいたします。

  • 経営計画支援
  • 経営管理支援
  • 資金調達管理

経営のことは、経営のプロフェッショナルにご相談

経営のことは、経営のプロフェッショナルにご相談

経営戦略やマネジメント、資金調達で成果を高めるには、知識・経験を持つ人材が必要になります。当社に依頼いただくことで、専門分野に特化した経験豊富なプロフェッショナルとして、経営者様の「これをして欲しい」に的確にお答えします。 社外の経営企画室というイメージで様々な経営課題に対しての支援を継続して行います。
社内に経営企画人材がいない企業様、定期的に事業進捗の把握をしながら、中長期的な視点で考える機会をもちたい企業様には特にご利用いただいている支援スタイルです。

ご支援までの流れ

経営者の皆様には、事業を継続するうえで、様々な目的があります。
当社は経営者様の目的を実現するための支援を徹底して行います。

ご相談・お問い合せ

お電話・メールフォームよりお気軽にお問い合せください

ヒアリング

オンライン・ご対面にてご相談内容をお伺いさせていただきます

最適な支援策のご提案

ヒアリング内容をもとに支援策をご提案させていただきます

ご支援の実施

支援策を選定いただけましたらご契約、支援を実行いたします

経営者の目的

事業を成長させるために経営者が考える課題は多岐に渡ります。
どれか一つが目的ではなく手段のひとつ。
経営者が抱かれる目的を達成するためには様々な事項を的確に遂行する力が求められます。

経営管理分野

  • 管理会計の設計
  • 予算実績管理、モニタリング
  • DX推進
  • コスト削減支援
  • 人事制度構築・人材育成
  • 資料作成・利害関係者へのレポーティング

経営企画分野

  • 経営アドバイザリー
  • 事業戦略・中期経営戦略の策定
  • 経営革新計画の策定
  • 経営改善(事業再生)計画の策定
  • 新規事業開発支援
  • KPI設計/予算編成
  • 財務モデリング(PL/BS/CF)
  • M&Aアドバイザー
  • 事業デューデリジェンス

資金調達分野

  • 財務戦略立案
  • 資金繰り表、資金計画の策定
  • デットファイナンス
  • リファイナンス
  • 資金調達に必要となるドキュメントの作成
  • 補助金・助成金