経営管理領域に関する支援サービス

適切で迅速な意思決定のためには、経営管理体制の構築や運営が欠かせません。
収支管理、人事制度の構築、ITを活用した業務効率化など、利益創出の実行支援を行います。

このようなお悩みございませんか？

経営管理は組織や企業の活動を計画し、組織の目標達成に向けてリソースを効果的に活用し業績を最適化するために不可欠な取り組みと言えます。

企業のビジョンや中期方針に沿って単年度の行動計画や予算策定、組織設計など業務遂行体制の整備を進め計画を遂行します。業務の遂行にあたっては業務プロセスの分析と改善を通じて効率性と品質の向上を追求します。

さらに、現状の業務遂行状況や予算進捗状況などを適宜把握し、計画と実績の差異分析や評価を行うなど定期的なモニタリングを通じて、問題の早期発見や予防策の実施が可能となります。

迅速で効果的な意思決定プロセスを確立し、目標達成に向けた取り組みを促進します。

ウィルリンクスでは、下記支援実績がございます。

事業別、顧客別、製品別等の採算の把握など、各セグメントごとの収益の把握や管理をサポートします。セグメント毎の収支管理を行うことで、より最適な事業評価や意思決定ができるようになります。

予算の策定および策定後に定期的に実績を集計し、予算と実績の差異の把握および要因分析や課題の抽出を行います。

社内の情報やデータのデジタル化、ITを活用した業務効率化等をサポートします。業務のIT利活用からデジタル技術を活用したビジネス変革など様々な視野からデジタル技術の活用をサポートします。

どこにいくら費用が掛かっているかを見える化し、削減対象を決めて、コスト削減を進めます。複数ある削減手法の中から事業者様の意向や費用対効果を踏まえて最適な削減手法を選定し、実行まで担います。

モチベーションを高め、業績を良くしていくための人事制度の導入をサポートします。等級制度、評価制度、賃金制度を導入します。また研修等による人材育成も行います。

自社の業績の進捗状況を明らかにし、金融機関や出資者など利害関係者へのレポーティングをサポートします。事業面、財務面における実績を分かりやすくまとめ、報告実施をサポートします。