長引くコロナの影響で営業も時短や自粛で、雇用を守れない事業も多い中、優秀なスタッフがお店を離れるということが多々起きています。
こういうときだからこそ、アフターコロナに向けて優秀な人材を獲得し、先に囲い込んでおきましょう。

なぜ今、人材獲得に力を入れるべきなのか

店舗ビジネスにおいては、コロナ禍で営業ができずに売上が下がり、スタッフを出勤させることもできずという状況になっている方が多く、非店舗型ビジネスでも売り上げが落ち込んで規模縮小をしている方も多いです。

こういう状況では、優秀な人材がその事業から離れていくパターンが多いです。

だからこそ、あなたが事業を続けていく考えがあるなら、今が最大のチャンスです。

やむなく辞めてしまった人材が、次のあてもなくフラフラしていますし、ほとんどの事業主はいつ収束するか分からない今の状況と、緊急事態宣言が解除された後もすぐに通常の雰囲気に戻るわけではないので、守りに入っている経営者が多いからこそ攻めどきなのです。
また、人材獲得に加えてビジネスモデルを拡大させるチャンスでもあリます。
現在、店舗型をやっているのであれば、無店舗型モデルを加えてみる。

無店舗型をやっているのであれば、店舗型や間借り型を加えてみる。
サービス提供領域を増やすなどで、事業全体のパワーアップが計りやすくなっています。

どのようにビジネスモデルを拡大させ、それに合わせて人材獲得をするのか

ビジネスモデルの拡大に関しては、現在の問題点を改善できるようなサービスを加えるというのが分かりやすいです。

簡単な一例だけご紹介すると、いつ終わるか分からないコロナ禍において店舗ビジネスをしているとします。

そして営業に関して各種規制が行われて満足な営業ができずに売り上げが下がっている場合、店舗以外で売上を上げる方法を考えてそれを１つや複数取り入れるというものです。

人材はそれに合わせて獲得していけばスムーズになります。
さて、低コストで優秀な人材を獲得するには、しっかりとポータルサイトを活用しましょう。

有料のものから無料のものまでありますが、短期間であれば有料のものを使用しても良いと思います。
今の状況下だからこそかもしれませんが、しっかりと文章を考え、ジモティやindeedの無料機能で掲載すると、十分に人材が確保できます。

応募してくる方の中には経歴も申し分ないですが、コロナの影響で仕事をやめてしまった方も多々います。
そういう人たちを含めて、あなたの事業を加速させれるような人を獲得していきましょう。

面接もzoomを使ってオンラインでさくっと行えますので、全体的な手間も下がっています。

今だからこそ、ビジネスモデルの再構築と人材の獲得を検討してみるのはいかがでしょうか。

最後まで読んで頂きありがとうございました。
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