いつもと同じことをしているはずなのに売上が下がる、思った結果が出ない、スタッフのモチベーションが上がらない。
そんな悩みを抱えている経営者も多いと思います。
そういう方にはよく見られる傾向が１つあるので、その傾向とそれを良い方向に持っていく習慣を１つご紹介します。

売上が下がりがちな経営者に見られる傾向とは

ずばりスケジュール管理のブレです。

秘書を雇って毎日のスケジュールを管理してもらっている経営者はあまり当てはまらないのですが、自分で管理している経営者で多いのが、毎日やらないといけないことに追われてしまっていて、毎日のスケジュールが漠然としてくるのです。

課題が見えているのは良いことですが、売上の減少とともにその課題しか見えなくなっていき、毎日のタスクが「その課題の解決をする」という状態になってしまいます。
こうなると、他にやった方が良いことは後回しになり、目の前のやるべきことしか見えなくなり、本質を見失ってしまいます。

その間に売上は横ばいになり、横ばいから下落に転じたりと経営者の焦りを助長してしまうのです。

スケジュール管理がブレてしまった経営者がつけるべき習慣とは

簡単に習慣はつきませんが、ブレてしまった経営者は「セルフマネジメント」をしっかりとやるのがオススメです。
言葉は聞いたことあるかもしれませんが、しっかりと実践できていますか？

簡単に説明すると、アナタの月間目標とそれを達成するためのタスクを出して、それを週間タスクとして振り分けます。
その週間タスクを次は日毎のデイリータスクとして更に細分化します。

すると、大きな課題があったとしても分割されて毎日のスケジュールに組み込まれるので、必ず達成できますし、目の前の漠然とした課題を細分化して視覚化できるので無駄に焦らなくてよくなります。

こうなると、デイリータスクの空き時間にやった方が良いことを沢山詰め込めますよね。
スタッフとのミーティング、自分の時間、自分のスキル磨きなど。

このセルフマネジメントをしっかりと習慣化して、アナタの漠然とした課題をしっかりと視覚化しましょう。
そうすれば現状から抜け出せるはずです。

ちなみに、セルフマネジメントに関する書籍が沢山出ていますが、オススメは「７つの習慣」です。
この本の中には他にも自分がブレないように生きていくための指針が書いてあるので、悩んでいる経営者は自分の時間を割いてでも読む価値があります。

最後に、人間の習慣は2週間で形成されるとも言われているので、まずは1ヶ月間しっかりとセルフマネジメントを行ってみてください。

最後まで読んで頂きありがとうございました。
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