皆さんはマネジメント分野において非常に有名な経済学者のドラッカーという人物をご存知でしょうか？ドラッカーが亡くなってから10年以上経っているにもかかわらず、未だに世界中の人々が注目し続けているという逸話があります。

それでは、ドラッカーとはどんな人物なのかご説明しましょう。

ドラッカーとは？

本名はドイツ語でペーター・フェルディナンド・ドラッカーと呼び、1929年に新聞社に入社し、たったの2年で副編集長になった人です。大学で法学博士号を取った後はイギリス、アメリカへと移り住みますが、決まった仕事はなかったそうです。

そしてドラッカーは「企業とは何か」という著書を出版したところ、企業を立て直す時の教科書とも呼べるくらいに企業経営について分かりやすく書かれているということで注目を集めました。

分権化や民営化、知識労働者といった言葉は全てドラッカーが生み出したと言われており、現在の会社経営に大きな影響をもたらしています。

ドラッカーの考え方

ドラッカーは企業のマネジメントにおいて重要な考え方を持っていました。それは企業を成長させるための考え方であったり、商品が売れるようになるための方法であったりと様々であり、企業になくてはならない要素だと言えるでしょう。

それでは、ドラッカーはマネジメントについてどう考えていたのかご説明しましょう。

〇人を機械のように扱ってはいけない

企業を動かしているのは機械ではなく、人自身によるものです。

人の働き方は多様性があって然るべきであるにもかかわらず、それを否定するように長時間同じ仕事を延々と繰り返されるような仕事は人を疲弊させてしまうことに他ならないと考えていたようです。

〇職場は一つのコミュニティ

労働は人と人、人と社会を繋ぐものであり、職場は一つのコミュニティとして重要な役割を持っていると考えていたそうです。

会社は一人で動かすものではなく、社員同士が協力し合って企業を支えていると言えるのではないでしょうか。

〇金銭を得ることが次の労働者の金銭になる

働くことで収入を得て、そのお金を使うことは他の労働者の金銭を生み出すことになるという考えです。

社会で働くということは、人はもちろんお金の繋がりを作ることにもなるため、違った目線で考えれば自分が経済を回すことによって他の人が収入を得ることができると言えるでしょう。

〇人は経営資源のマネジメント

多くの企業は人を軽視している傾向にあることから、対人マネジメントに苦労しているでしょう。

人はただ馬車馬のように言われたことだけをやるようでは機能不全になるのも当然ですが、社員が明確な動機を持って自己的にマネジメントを進められるようになれば機能不全にならずに済むと考えられます。それは社員一人一人が適材適所で配置されているかどうか、社員の存在を軽視していないかどうかが重要な課題になるでしょう。

まとめ

マネジメントの分野を促進させるのであれば、ドラッカーの考え方を知ることが大切です。ドラッカーは人を軽視することなく、経営資源のマネジメントとして丁重に取り扱うことが重要だと考えます。

一方的な使い走りは社員をただ疲弊させているだけなので、企業を成長させるにはほど遠くなるでしょう。そうならないためにも、企業戦略の一つとしてマネジメントを見直す必要性があるかもしれません。

最後まで読んで頂きありがとうございました。
——————————————————-
▼経営者の想いに寄り添った伴走型支援

当社は複雑化する経営課題を解消するための対策について経営者の想いに寄り添い、
経営者の傍らで一緒に考え、そして励まし成長し合いながら共に走り続ける
中小企業経営者の良き伴走者となります。

中小企業に即した現実的な経営支援を行っております。
こちらからお気軽にご相談ください。

ウィルリンクス中小企業診断士事務所
（経済産業省認定　経営革新等支援機関）
https://will-links.jp/

お問い合わせ